明確目標、壓實責任、強化擔當、攻堅克難
福建華榮控股集團2022年半年度工作會議隆重召開
2022年8月13日，“明確目標、壓實責任、強化擔當、攻堅克難”福建華榮控股集團2022年半年度工作會議在華煦·桂湖頤養中心隆重召開。福建華榮控股集團董事長、總裁盧健，集團黨總支書記、常務副總裁林瑩，以及集團中高層管理干部和2022年度獲評執行力標兵及集體代表共100余人出席會議。
《統一目標·凝心聚力》課程培訓
為了進一步提升集團中高層管理者的責任目標意識，提高團隊凝聚力，會議上午安排全體參會職工代表開展《統一目標·凝心聚力》主題課程封閉式培訓。本次培訓特邀國家級創新創業導師、組織創新專家、國際注冊管理咨詢師、國內多所高校MBA客座教授及碩士生導師肖平教授講課。
肖教授通過形象生動的案例，為大家打開思維局限，增強實戰認知，掌握實用工具，三個小時的培訓，提氣醒腦，引人入勝，振奮人心。通過本次課程，職工代表們深刻認識到了核心骨干傳幫帶以及團隊協作的力量。
希望在未來的工作中大家能夠更好地夯實團隊地基，統一目標、凝心聚力，勇敢迎接各類挑戰，把握成長與發展機遇，在推動公司建設發展中貢獻力量、發光發熱。
2022上半年度工作會議
半年度工作會議旨在全面回顧2022年上半年度各項工作成果，總結經驗教訓和修正發展方向，安排部署2022年下半年度重點工作及目標任務；全面貫徹落實集團的發展戰略目標，實現高質量創新發展，確保2022全年任務目標圓滿完成。
會上，來自集團各中心/辦公室、分子公司/項目部共18位負責人分別就2022年上半年目標責任狀完成情況進行述職。
深入剖析工作中存在的問題，針對問題制訂相應的改進措施和計劃。圍繞集團年度總目標、總體戰略規劃，全面部署2022年下半年重點工作。
華榮建設集團副總裁李紅衛對集團各板塊上半年存在的問題進行深入剖析并提出指導性建議，提出六大要求“制度標準化、事項模塊化、管理精細化、指標定量化、工作流程化、管控數字化”。向陽投資有限公司董事徐敏指出，疫情當前，集團在復雜的市場環境下依然穩健前行，號召集團上下要堅定信心、練好內功，在未來的工作中與企業齊頭并進，用不懈的努力再創佳績！
福建華榮控股集團黨總支書記、常務副總裁林瑩指出，上半年完成情況距離全年目標差距較大，各中心要對現存問題進行分析復盤，及時評估并提出解決方案，加強部門溝通協作，全力沖刺下半年目標，助力集團的經營發展再上一個新臺階。
福建華榮控股集團董事長、總裁盧健指出，在疫情持續的大環境下，全國企業都面臨著嚴峻的考驗，上半年兩大集團各板塊工作迎難而上，取得了一定的成績，同時就集團現存問題與不足提出相關改進要求，針對2022下半年的工作作出全面部署。他強調，下半年要緊緊圍繞會議主題“明確目標、壓實責任、強化擔當、攻堅克難”，全員戮力同心、決戰決勝，實現下半年各項工作發展目標！
林瑩常務副總裁代表福建華榮控股集團與康養集團各子公司負責人簽訂經營目標責任書。通過經營目標責任書簽訂，進一步明確了集團發展目標，落實責任，鼓足干勁，確保圓滿完成2022全年目標任務，奮力譜寫集團發展新篇章！
執行力明星頒獎
汲取榜樣力量，踐行使命擔當。福建華榮控股集團2022年第二季度涌現出了一批先進模范，他們勤勉務實，勵精篤行。為表彰先進，鼓舞士氣，集團黨總支書記、常務副總裁林瑩為獲獎2022年第二季度執行力標兵人員及執行力先進集體頒發榮譽證書和獎金，并呼吁全體職工向榜樣看齊，真抓實干，攻堅克難，為華榮的事業貢獻自己的力量！
風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。此次集團半年度工作會議的圓滿召開，全面總結，科學部署，統一思想，為下階段工作的開展起到舉旗定向的作用。全體華榮人必將以更加堅定的信心，更加清晰的思路，更加精準的舉措，更加昂揚的精神，砥礪前行，弛而不息，全力以赴完成年度目標！
